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세종문화회관, 자체수입 200억 원 최초 달성[서울=한국복지신문] 윤상현 기자= 세종문화회관이 1999년 법인화 이후 최초로 자체 수입 200억 원을 넘겼다고 23일 밝혔다. 세종문화회관 2023년도 예산결산 결과 공연 관람료, 대관료, 임대수입 등으로 이뤄진 자체수입은 전년 대비 18% (34억 원) 증가한 219억 원이었다고 전했다. 2023년 자체 수입은 공연수입과 대관수입이 전년대비 12% 증가한 112억 원, 후원금과 매장 임대수입 등 기타수입은 23% 증가한 107억 원으로 집계됐으며, 이 중 소속 예술단 중심으로 진행한 공연수입은 전년대비 14% 증가한 76억 원에 이른다. 특히, 지난 2022년 ‘제작극장’ 선언 이후 세종문화회관은 소속 예술단인 6개 서울시예술단 (서울시국악관현악단ㆍ극단ㆍ무용단ㆍ뮤지컬단ㆍ오페라단ㆍ합창단) 공연 품질개선에 집중했다. 그 결과, 2023년 자체수입 중 예술단 공연수입은 전년 대비 12억 원이 증가한 33억 원으로 집계됐다. 세종문화회관은 연초 (1월 9일) 사업발표회를 통해 ‘기존 공연장과 차별화된 관람 체험 서비스로 관객에게 '새로운 극장경험' 을 꾸준하게 소개할 것’ 이라고 설명했다. 또한, 세종문화회관의 ‘제작극장’ 비전은 올해도 계속되며, 2024년 세종 시즌은 소속 6개 서울시예술단 중심의 29개 작품 229회 공연으로 구성했다. 아울러, 1999년 재단법인으로 출범한 세종문화회관은 서울시 출연기관으로 매년 시로부터 출연금 형태로 재정지원을 받고 있으며, 세종문화회관은 순수예술 중심의 서울시예술단을 운영하고 있고, 예술교육사업, 사회공헌사업 등도 꾸준히 진행해 왔다. 더불어, 공공 문화예술기관인 세종문화회관은 공익사업 위주로 사업을 추진하고 있어 기관 사업의 수익성을 개선하고 재정 건전화를 이뤄내기가 쉽지 않다. 2021년 안호상 사장 취임 이후 세종문화회관은 2022년 2월 대관 중심에서 벗어나 ‘제작극장’ 으로의 전환을 선언했으며, 그 결과 서울시예술단 중심으로 자체 공연을 제작하는 비중은 높아졌고, 조직개편을 포함한 공연제작 시스템을 개선해 공연 품질도 높여 나갔다. 덧붙여, ‘예술단 중심의 제작극장’ 비전을 제시한 지 3년 차에 접어든 세종문화회관은 민간과는 차별된 창작공연으로 공연 생태계를 살리고 관객들과 꾸준히 만났으며, 우리나라 공연예술 시장에서 창작공연으로 매표 수입을 올린다는 것은 어려운 선택이었다. 이와 함께, 세종문화회관은 대극장 등 공연장과 미술관의 공실률을 최소화해 대관수입이 많이 증가됐으며, 기관 내 임대공간을 적극 발굴해 임대 수입을 늘리는 등 수입 다변화하며 자체 수입을 높였다. 2023년 자체수입에서 주목할 부분은 서울시예술단 창작공연의 성공으로, 2023년 세종문화회관의 유료 관람객 수는 49만 5,537명으로 코로나19 전인 2019년 (49만 7,320명) 수준을 완전히 회복했고, 2023년 소속 6개 예술단 전체 관람객 수는 8만 6,275명으로 2022년 (5만 9,222명) 대비 46% 증가했다. 그 결과, 예술단 공연수입은 2022년 21억 원에서 2023년 33억 원으로 전년 대비 57% 상승을 기록했으며, 예술단 공연 매진 사례도 이어져 서울시무용단 '일무', 서울시오페라단 '투란도트', 서울시뮤지컬단 '다시, 봄', 서울시합창단 '가곡시대', 서울시극단 '키스' 등 소속 예술단 공연이 매진됐고, 특히 서울시무용단 '일무' 는 뉴욕 링컨센터에 진출해 공연 전회차를 매진시키는 등 큰 성과를 거뒀다. 이 밖에, 세종문화회관은 올해 세종 시즌 공연, 야외 공연, 싱크넥스트24 등을 통해 문화ㆍ예술에 대한 시민들의 거리감을 줄이기 위한 노력도 지속해서 펼칠 예정이다. 세종문화회관 안호상 사장은 “법인화 이후 처음으로 자체 수입 200억 원을 넘긴 것은 광화문광장 개장과 함께 세종문화회관 1층을 활짝 열어 시민에게 친근한 이미지를 구축한 것도 주효했다" 며 "앞으로 세종문화회관은 시민들이 서울 사는 자부심을 느낄 수 있도록 차별화된 예술 콘텐츠를 제공해 색다른 경험을 할 수 있는 최고의 예술공간으로 만들어 나가겠다” 고 말했다.
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완주군, 완주풍류학교 ‘유아 무료 국악체험’ 조기 마감[완주=한국복지신문] 이용철 기자= 완주군은 소양면에 위치한 완주풍류학교가 유아를 대상으로 한 무료 국악체험을 운영한다고 7일 밝혔다. 이날 군에 따르면 풍류학교가 유아 무료 국악체험인 ‘풍류야~놀자’ 를 오는 9일부터 운영한다고 전했다. 특히, 생애주기별 문화예술교육사업인 유아 무료 국악체험은 다음 달 14일까지 매주 금요일 오전 10시부터 2회씩 진행해 총 12개의 기관이 참여한다. 또한, 체험은 1회 당 약 30~40분정도 소요되며, 상반기 상설공연을 성공적으로 이끌었던 완주풍류공연단이 아이들과 함께한다. 아울러, 국악체험 프로그램은 국악기 배우기, 전래동요에 맞춰 전통놀이 배우기, 국악기로 동요 및 만화OST 듣기 등 연령에 맞게 구성돼 있으며, 신체의 리듬과 비슷한 국악의 음색으로 유아에게 국악을 쉽고 재미있게 다가갈 수 있도록 교육할 예정이다. 이 밖에, 참여기관 접수는 완주군 내에 있는 어린이집 및 유치원의 선착순 신청에 따라 조기 마감돼 유아 무료 국악체험의 인기를 실감했다. 임동빈 군 문화역사과장은 “유아 무료 국악체험은 전통음악을 놀이로 풀어 유아들에게 우리 민족의 멋과 흥을 배울 수 있는 기회를 제공한다” 며 “이번 체험을 통해 유아기 한국적 정서 형성에도 긍정적인 효과를 줄 것으로 기대한다” 고 말했다. 한편, 고즈넉한 한옥에서 국악을 친숙하게 풀어내 소리로 힐링을 주는 완주풍류학교가 진행하는 다양한 공연 및 체험 일정은 홈페이지, 인스타그램, 페이스북을 통해 알 수 있으며, 회원가입 시 완주풍류학교의 소식을 미리 문자로 받아볼 수 있다.
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고양특례시, 문화예술 부분 재정혁신 추진…문화 복지 확대[고양=한국복지신문] 정지훈 기자= 고양특례시가 2023년도 문화예술 부분 재정혁신을 추진해 다양하고 체계적인 문화예술 진흥사업을 전개, 문화 복지를 확대할 계획이라고 15일 밝혔다. 이날 시는 내년도 문화예술 부분 예산 편성방향에 대해 고양특례시의 관광자원 등 문화가치를 살리는 사업과 질 높은 문화콘텐츠를 개발하고 활용하는 사업에 집중해 관련 예산을 확대 편성하고, 기존 사업을 재검토해 투입대비 효과가 미비한 사업 등은 과감히 축소ㆍ폐지할 방침이라고 전했다. 특히, 올해 경기대표 축제로 선정된 ‘고양행주문화제’ 는 전국적인 축제로 육성하기 위해 내년도 예산을 확대 편성했으며, 고품격 공연콘텐츠 및 전시 기획을 위한 예산과 문화예술 생태계의 환경변화와 급속한 문화트렌드 변화에 대응하기 위한 문화예술 정책포럼 예산 등도 확대 편성했다. 또한, 시는 확대 편성된 예산을 기반으로 CJ라이브시티 조성에 따른 연계사업을 추진, 공연거점도시 조성을 통해 고양특례시를 문화예술의 도시로 성장시킬 방침이다. 아울러, 국ㆍ도비 공모사업을 적극 발굴해 고양특례시의 역사와 문화가치를 재조명하기 위한 신규 사업도 추진되며, 고양특례시 대표 문화유산으로 꼽히는 벽제관지와 북한산성 행궁지는 디지털 영상으로 제작하는 사업을 국ㆍ도비를 확보해 추진, 시민들에게 역사적 의미를 알리는데 활용할 계획이다. 더불어, 북한산성의 관리를 전담한 관청터인 관성소지와 행궁지가 위치한 남쪽의 상시 관측소였던 남장대지는 문화재청에서 추진한 ‘2023년 사적 예비문화재 조사 지원 공모사업’ 에 선정, 국비를 지원받아 국가 사적 승격을 위한 학술조사 사업이 진행된다. 반면, 연례 반복적인 사업 및 선심성ㆍ일회성 행사는 과감히 폐지 및 축소하고 보조사업의 목적, 내용 및 지원대상이 유사한 사업은 통ㆍ폐합과 동시에 보조사업 운용평가 결과에 따른 사업 효과가 미비한 사업은 폐지한다. 덧붙여, 문화예술교육사업, 지역예술인 창작지원사업과 문화기획자양성 아카데미 사업은 고양문화재단의 고유사업과 중복ㆍ유사사업으로, 시 자체 사업은 폐지하고 고양문화재단에서 통합운영 및 지원할 예정이다. 이 밖에, 지역 예술인과 인근 주민이 문화공간을 공유하도록 지원하는 문화 공간 공유 활성화 사업은 사업 운영결과 지원 실적이 약 50% 에 불과, 효과가 미비하다고 판단해 폐지하며, 특히 아람ㆍ어울림ㆍ호수생활문화센터, 해움ㆍ새들예술창작공간 등 다양한 문화공간이 조성됨에 따라 이용실적이 저조ㆍ조정이 불가피하게 됐다. 시 관계자는 “내년도 재정혁신을 통해 그간 효과가 미비했던 사업을 정리하고, 고양특례시의 위상에 걸맞은 문화가치를 개발하는 사업에 집중하려고 한다” 며 “특히 공모사업을 적극 활용해 국ㆍ도비를 확보할 계획으로 시 재정에 무리가 없도록 추진할 방침” 이라고 말했다.
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서울문화재단, 공적 돌봄과 연계한 서울형 지역예술교육 확대[서울=한국복지신문] 윤상현 기자= 서울문화재단은 서울시여성가족재단, (사) 공동육아와공동체교육과 함께 지역 아동에게 양질의 예술교육 경험 기회를 확대하기 위한 업무협약 (MOU) 을 온라인으로 체결했다고 4일 밝혔다. 각 기관은 보유한 핵심 역량과 자원을 바탕으로 예술교육과 돌봄 분야의 유기적인 협력을 위해 업무협약을 맺었으며, 협약의 주요 내용은 ▲예술교육과 돌봄 연계 사업 공동 개발과 운영, ▲서울시 내 초등 돌봄 기관 문화예술 활동 확산, ▲양 기관의 전문성ㆍ자원 연계를 통한 협력ㆍ발전, 우호적 관계 확립 등이다. 특히, 이번 협약을 통해 서울시 거점형 키움센터 제1호 (노원ㆍ도봉권), 제2호 (동작) 에서 진행하던 ‘서울형 지역예술교육’ 이 제3호 (종로ㆍ서대문) 까지 확대 운영되며, 서울문화재단은 ‘서울형 지역예술교육사업 TA (Teaching Artist, 교육예술가)’ 4팀 (예술하는 아이다ㆍ극단진동ㆍ아케이브ㆍ디라운드) 을 거점형 키움센터에 배정해 지역과 참여 아동의 특성을 고려한 예술교육 프로그램을 연구ㆍ개발한 후 오는 7월부터 진행할 예정이다. 또한, 이번 업무협약은 작년에 운영한 ‘서울형 지역예술교육 프로그램’ 시범사업의 긍정적인 반응에 힘입어 추진됐으며, 서울문화재단은 지난해 시범사업으로 서울시여성가족재단이 위탁 운영하는 서울시 거점형 키움센터 1ㆍ2호에 TA를 배정해 양질의 ‘서울형 지역예술교육 프로그램’ 을 개발ㆍ운영했고, 당시 총 89회의 프로그램을 통해 약 620명이 참여해 높은 만족도를 나타낸 바 있다. 서울시 제1호 (노원ㆍ도봉권) 거점형 키움센터 오순희 부센터장은 “팬데믹 상황으로 인해 많은 곳이 문을 닫았을 때도 돌봄 공백을 해소하기 위해 운영을 이어온 곳이 공적 돌봄 기관이다” 며 “작년부터 진행한 서울형 지역예술교육을 통해 전문 공연장이나 미술관에 가야 체험할 수 있었던 양질의 예술교육을 아이들에게 제공할 수 있어서 많은 도움을 받았다” 고 전했다. 서울문화재단 이창기 대표이사는 “우리 재단은 미적 체험 예술교육 철학과 통ㆍ융합적 교육 방법론으로 체계화된 서울형 예술교육모델 사업을 선도하고 있다” 며 “이번 서울시 공적 돌봄 기관과의 MOU를 비롯해 앞으로도 공적 돌봄 안에서 지역 어린이를 위한 예술교육 프로그램을 개발하고 보급할 수 있도록 더욱 노력하겠다” 고 말했다.
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서울문화재단, 코로나 시대 달라지는 서울 문화예술[서울=한국복지신문] 윤상현 기자= 서울문화재단은 코로나 시대에 달라지는 서울의 문화예술 정책 사업을 발표했다고 18일 밝혔다. 지난해 초 발생한 코로나19가 길어 짐에 따라 위기에 처한 문화예술 생태계를 살리고자 맞춤형 정책을 꾸준히 펼쳐온 재단이 올해는 변화된 환경에 맞춰 예술가에게는 안정적인 지원을, 시민에게는 새로운 향유기회를 제공하기 위해 지난 1월 초 1079억 원 규모의 예산을 우선 밝힌 바 있다. 서울문화재단이 위드&포스트 코로나 시대에 펼칠 신 문화예술정책은 ▲위드 코로나ㆍ포스트 코로나에 대응하는 창작지원, ▲문화예술과 서울에 특화된 '서울문화예술지원 시스템 (SCAS) 최초 도입, ▲장르별 창작공간을 기반으로 과정 중심의 예술가 육성, ▲고립ㆍ단절된 코로나 시대를 치유하는 새로운 축제 모델로 전환, ▲자율적인 운영방식과 혁신적인 예술활동을 탐구, ▲기술과 예술이 만난 융ㆍ복합 창ㆍ제작 사업으로 미래예술을 선도 하는것이 주요 골자다. 특히, 서울시와 서울문화재단은 지난 2016년에 폐 (閉)김포가압장을 재활용한 '서서울예술교육센터' 와 지난해 말 ‘청소년, 미디어, 미래’ 를 키워드로 새로운 예술교육 모델을 표방하며 개관한 '서울예술교육센터' 를 기점으로 향후 동북권인 ‘강북’ 에 예술교육센터를 조성한다. 또한, 서울시 문화예술교육 중장기 전략에 따라 지난해 11월 용산에 문을 연 '서울예술교육센터' 는 재단이 지금까지 추진해온 운영방식을 넓혀 ‘권역별 거점 중심의 예술교육사업 체제’ 로 전환을 모색하며, ‘가르치는 예술' 이 아니라 예술가와 시민이 ‘서로 배우는 공동창작의 경험’ 을 목표로 한다. 김종휘 대표이사는 "이제 문화예술 지원정책은 외부 환경에 제약받지 않고 예술가들이 지속적으로 활동할 수 있는 ‘주체와 과정 중심’ 으로 나가야 한다” 며 “지난해 시도해본 다양한 경험과 지속적으로 현장에서 모은 예술계의 목소리를 반영해 올해는 시민, 예술가 모두에게 도움이 되는 정책을 펼칠 것” 이라고 말했다.